Sammen står vi stærkere: Kapitel 1

Research output: Book/ReportReport

Standard

Sammen står vi stærkere : Kapitel 1. / Høst, Jeppe Engset.

2009.

Research output: Book/ReportReport

Harvard

Høst, JE 2009, Sammen står vi stærkere: Kapitel 1.

APA

Høst, J. E. (2009). Sammen står vi stærkere: Kapitel 1.

Vancouver

Høst JE. Sammen står vi stærkere: Kapitel 1. 2009.

Author

Høst, Jeppe Engset. / Sammen står vi stærkere : Kapitel 1. 2009.

Bibtex

@book{112ef405e2654e878b669a0d025a7be1,
title = "Sammen st{\aa}r vi st{\ae}rkere: Kapitel 1",
abstract = "Denne rapport s{\ae}tter fokus p{\aa}, hvordan kommunerne i Danmarks yderomr{\aa}der er begyndt at arbejde m{\aa}lrettet for at tiltr{\ae}kke veluddannede medarbejdere, og har indset at dette skal ske i samarbejde med det private erhvervsliv. Mange virksomheder, b{\aa}de store og sm{\aa}, i yderomr{\aa}derne kan med fordel engagere sig i lokalomr{\aa}dernes udvikling og dermed blive mere attraktive i forhold til at tiltr{\ae}kke veluddannet arbejdskraft. Udbuddet af boliger, offentlig service, kulturtilbud og lokalsamfundets fysiske fremtr{\ae}den har afg{\o}rende betydning for vores valg af bosted. Offentligt Privat Partnerskaber kan v{\ae}re en samarbejdsform, der kan samle de mange interesser i en f{\ae}lles indsats i yderomr{\aa}derne. Akt{\o}rer fra de offentlige og private virksomheder indg{\aa}r i partnerskaber, eksempelvis i omr{\aa}defornyelsesprojekter, for at udvikle byomr{\aa}derne {\o}konomisk, fysisk, socialt og kulturelt. Rapporten pr{\ae}senterer erfaringer fra fem partnerskaber, der p{\aa} hver deres m{\aa}de og med udgangspunkt i de lokale kvaliteter, fors{\o}ger at skabe v{\ae}kst i danske yderomr{\aa}der. Rapporten er opdel i fem kapitler. Kapitlerne 2-5 pr{\ae}senterer hver en hovedcase og en spotcase, der belyser forskellige erfaringer med partnerskabernes etablering og drift. Erfaringerne kommer fra Holstebro (kapitel 2), Gedser (kapitel 3), Ringk{\o}bing (kapitel 4) og Lolland Kommune (kapitel 5)",
keywords = "Det Humanistiske Fakultet, Partnerskaber, Landdistriktsudvikling, offentlig-privat partnerskab, tilflytning, arbejdskraft",
author = "H{\o}st, {Jeppe Engset}",
year = "2009",
month = sep,
day = "15",
language = "Dansk",

}

RIS

TY - RPRT

T1 - Sammen står vi stærkere

T2 - Kapitel 1

AU - Høst, Jeppe Engset

PY - 2009/9/15

Y1 - 2009/9/15

N2 - Denne rapport sætter fokus på, hvordan kommunerne i Danmarks yderområder er begyndt at arbejde målrettet for at tiltrække veluddannede medarbejdere, og har indset at dette skal ske i samarbejde med det private erhvervsliv. Mange virksomheder, både store og små, i yderområderne kan med fordel engagere sig i lokalområdernes udvikling og dermed blive mere attraktive i forhold til at tiltrække veluddannet arbejdskraft. Udbuddet af boliger, offentlig service, kulturtilbud og lokalsamfundets fysiske fremtræden har afgørende betydning for vores valg af bosted. Offentligt Privat Partnerskaber kan være en samarbejdsform, der kan samle de mange interesser i en fælles indsats i yderområderne. Aktører fra de offentlige og private virksomheder indgår i partnerskaber, eksempelvis i områdefornyelsesprojekter, for at udvikle byområderne økonomisk, fysisk, socialt og kulturelt. Rapporten præsenterer erfaringer fra fem partnerskaber, der på hver deres måde og med udgangspunkt i de lokale kvaliteter, forsøger at skabe vækst i danske yderområder. Rapporten er opdel i fem kapitler. Kapitlerne 2-5 præsenterer hver en hovedcase og en spotcase, der belyser forskellige erfaringer med partnerskabernes etablering og drift. Erfaringerne kommer fra Holstebro (kapitel 2), Gedser (kapitel 3), Ringkøbing (kapitel 4) og Lolland Kommune (kapitel 5)

AB - Denne rapport sætter fokus på, hvordan kommunerne i Danmarks yderområder er begyndt at arbejde målrettet for at tiltrække veluddannede medarbejdere, og har indset at dette skal ske i samarbejde med det private erhvervsliv. Mange virksomheder, både store og små, i yderområderne kan med fordel engagere sig i lokalområdernes udvikling og dermed blive mere attraktive i forhold til at tiltrække veluddannet arbejdskraft. Udbuddet af boliger, offentlig service, kulturtilbud og lokalsamfundets fysiske fremtræden har afgørende betydning for vores valg af bosted. Offentligt Privat Partnerskaber kan være en samarbejdsform, der kan samle de mange interesser i en fælles indsats i yderområderne. Aktører fra de offentlige og private virksomheder indgår i partnerskaber, eksempelvis i områdefornyelsesprojekter, for at udvikle byområderne økonomisk, fysisk, socialt og kulturelt. Rapporten præsenterer erfaringer fra fem partnerskaber, der på hver deres måde og med udgangspunkt i de lokale kvaliteter, forsøger at skabe vækst i danske yderområder. Rapporten er opdel i fem kapitler. Kapitlerne 2-5 præsenterer hver en hovedcase og en spotcase, der belyser forskellige erfaringer med partnerskabernes etablering og drift. Erfaringerne kommer fra Holstebro (kapitel 2), Gedser (kapitel 3), Ringkøbing (kapitel 4) og Lolland Kommune (kapitel 5)

KW - Det Humanistiske Fakultet

KW - Partnerskaber

KW - Landdistriktsudvikling

KW - offentlig-privat partnerskab

KW - tilflytning

KW - arbejdskraft

M3 - Rapport

BT - Sammen står vi stærkere

ER -

ID: 124094608